'인생관리'에 해당하는 글 2건

레밍 딜레마

Biz/Review 2005.06.11 21:13

David Hutchens


후배가 권해준 책입니다.

레밍을 아시는지요? 집단으로 절벽을 뛰어내리는 것으로 유명하지요.
저는 레밍스라는 게임으로 먼저 알게 되었습니다.
(가끔 이 블록에 글 남겨주는 波灘 선생이 좋아하는 게임이었던 것 같은 기억이...)

책의 부피는 얇지만 생각거리를 주는 우화입니다.

모든 레밍의 가장 큰 즐거움이자 삶의 목적은 연례적인 절벽 뛰어내리기 행사에서 멋진 점프를 하는 것입니다.
주인공 에미는 갑자기 의문이 생깁니다.

"왜 뛰어 내려야 하는 거지?"

스스로 의문을 풀지 못하고, 주변에게 묻지만 모두 속시원한 대답을 하지 못합니다.

"뭔가 좋은 일이 생겨."
"무슨?"
"그건 뛰어 봐야 알지."
"뛰어보지도 않고 좋은 일인지 어떻게 알지?"
"음... 그건.. 아무도 돌아오지 않는 것을 보면 알 수 있어. 얼마나 좋으면 다시 오지 않겠어?"


여기까지 보면 멍청한 레밍같지만, 잠시 가다듬고 생각하면 바로 우리의 모습입니다.
무리를 지어 절벽을 향해 뛰어내리는 레밍같이, 우리는 모두가 한방향을 향하고 있는지도 모르겠습니다.
특히 왜 뛰는지 이유를 모른채로.

바쁜 삶을 잠시 멈춰서 생각해보는 시간을 가져야겠습니다.
(내일쯤 사우나 명상을 해볼까나..-_-a)


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Inuit
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  1. Lemmings하면... 쏟아져 내려 오는 쥐들을 게임의 목적이던 출구로 보내지 않고 적당히 쥐의 장벽을 쳐서 그 안에서 왔다갔다 하게 만들어 놓은 다음에 한꺼번에 자폭시키던 기억이...^^
  2. 이 게임 너무 어려워요 -_- (시리즈가 너무 많아서 어느 하나 찍기도 힘들지만 쉬운 것은 없었는 듯...) 어릴 때 동네 친구들 모여서 단체로 머리에 좌절했던 기억이...
  3. 波灘 // 쿠쿠. 예전에 쥐들 갖고 못살게 굴던 자네 모습이 선하이.<br />
    <br />
    누드모델 // 전 직접 레밍스를 하진 않아서 얼마나 어려운지 잘 모르겠습니다.<br />
    단체로 모여서 하던 것중 기억나는 것은 &#039;소꼬반&#039;이라고 짐옮기는 것.. <br />
    그리고 페르시아 왕자도 갖은 아이디어가 동원되었던 듯.<br />
    윈도우의 지뢰찾기는 너무 쉬워서 연구실에서 1000개짜리 프로그램을 따로 만들어서 쓰기도 했고..<br />
    갑자기 레밍스 이야기하다보니 예전 기억이 주마등같이 스칩니다. ^^
  4. 아..정말 좋은 글입니다. 저도 최근 직장을 갖는 것 때문에 이런 고민을 했습니다. 왜 다들 대기업으로 가는거지? 뭐 이 경우 답은 뻔한거지만요. <br />
    저도 이 책을 한번 볼까했는데 원래 목적이 자기 수련이라구요. -_- 안볼랍니다. 후후후<br />
  5. 엘윙 // 큭.. 금방 봅니다. 뒷부분 자기수련에 관한 것 빼고 보면...<br />
    아무튼 고민이 일차로 끝나서 다행이네요. 맘잡고 열심히 하는일만 남았죠? ^_^
  6. 재미있는 말씀 감사합니다
secret
누드모델님 블로그에서 시간관리와 인생관리란 주제로 대화를 나누던 중, 덧글의 제약도 있고 한번 포스팅을 하려던 주제이기도 해서 대화를 트랙백으로 가져왔습니다.

요는, 시간관리와 인생관리가 같은 차원이냐 하는 것인데, 물론 기본적인 시간관리가 되어야 인생관리도 되는 것은 자명한 일이지요.

하지만 시간관리에만 주안점을 두다 보면 인생관리가 저절로 되지 않는다는 것이 제 관점입니다.

이것은 새로운 사실도 아니지만 종종 잊고 지내기 쉽기에, 마음 터놓고 지내는 후배들이 인생 어떻게 살까라는 화두를 던지면 항상 해주는 말이기도 합니다.
사용자 삽입 이미지

엉뚱한 이야기부터 시작해 볼까요?
공학에서 최적화 문제를 풀때 자주 접하는 문제입니다만, local optimum은 global optimum이 아닐 수 있습니다.
미시적 관점에서 최적화를 이루다 보면 위 그림에서의 A점과 같이 전체의 최적값(B)이 아닌 점을 찾아가게 되지요.
그 이유는 목적함수(objective function)와 해찾기 알고리듬의 이슈가 있습니다.
사용자 삽입 이미지

실생활을 예로 들어보겠습니다.

급하고 중요한 일이야 여러가지 이유로 우선순위가 제일 높게 됩니다(1상한).

그러나 중요하지 않으나 급한일(3상한)과 급하지 않으나 중요한 일(2상한) 사이에 우선순위를 매기는 것이 개념적으로는 쉬우나 실제로는 종종 어렵게 됩니다. 이때 판단의 준거가 되는 것이 삶의 목적이나 개인 비전이며 이를 관리하는 것이 인생관리가 되는 것입니다.

예컨대, 눈앞에 닥친 일을 열심히 해치우다 보면 보람도 느끼며 늘 바쁘게 그리고 열심히 산 것 같은데, 몇년이 지난 후에 내가 과연 무엇을 했나 허탈해질 수 있다는 것입니다.

또한, 급하지 않지만 중요한 일이 있다는 사실을 잊지 않고 있어야, 중요하지 않지만 급한 일에 스스로 제동을 걸 수 있는 기운이 생기는 것이지요. 이는 대개의 경우 이러한 제동은 상사나 직장, 자기 습관과의 조정이 필요하다는 면에서 확신과 용기가 필요하며, 내 인생의 목적지를 명확히 알 때에나 실천할 수 있는 일이지요.

실은 제가 플래너를 사랑하는 이유도 그러한 면이 강합니다.
그 자체가 금과옥조라기 보다는 이러한 인생 관리를 편하게 할 수 있는 템플릿을 제공하기 때문이지요.
그 이상도 이하도 아닙니다.

이와 같은 사고의 틀은 개인에 국한되는 것이 아니라 기업에도 비슷하게 적용됩니다.

주주자본주의의 맹점이 주주의 이익을 최대화 하는 와중에 단기간의 재무적 성과에 치중하는 결과를 가져오고 기업의 영속적 성장에 해가 되는 의사결정을 내리도록 작동하는 경우가 종종 있습니다.

이를 해결하는 방법은 크게 두가지로 나눌 수 있는데, 첫째는 사회 환경이 받쳐주거나 기업 이념의 하나로 못을 박아서 주주 뿐 아니라, 종업원, 고객, 공급자, 사회와 국가 등 이해관계자(stakeholder)를 모두 만족시키는 최적화를 이루도록 기업활동이 이뤄지는 것입니다. 이는 주로 유럽계 기업들이 사용하는 방법입니다.
사용자 삽입 이미지

둘째는 기업의 활동 평가 항목에 장기적 관점에서의 대비를 포함하는 방법입니다.

이는 미국에서 주도하고 있는데, 가장 대표적인 프레임 웍이 BSC(Balanced Scorecard)라고 Kaplan과 Norton 선생이 예쁘게 포장하여 엄청나게 팔아 먹고 있는 기업 경영 체계입니다.

내용은 방대해 보이지만 골자만 추리면 단기적 이익인 재무성과(Financial Perspective), 이를 받치는 고객 응대활동(Customer Perspective), 이를 잘하기 위한 운영의 효율화(Internal Business Perspcetive)를 세가지 관점으로 잡아 각각의 활동을 모니터 하고 개선합니다. 이부분까지는 우량한 회사들은 알게 모르게 이미 실천적 성과를 이루고 있지요.

그러나 BSC의 장점은 마지막 관점인 성장과 학습(Learning & Growth Perspective)를 한 축으로 삼아 이에 대한 활동을 측정하고 그에 따라 보상을 함으로서 종업원과 경영자 등 기업 구성원이 각각의 인센티브에 의해 움직여도 결국 기업의 장기적 성장과 사회와의 조화가 보장된다는 점이지요.

이 또한 크고 멀리 있는 장기적 목표를 일상으로 끌어내리는 기업의 인생관리라고 볼 수 있는 것입니다.

결국, 시간관리마저 안되는 사람에게는 해당사항이 없지만, 시간관리의 중요성을 인식하고 열심히, 그리고 멋지게 살고 싶은 후배님께 꼭 해주고 싶고, 그래서 늘 해왔던 이야기가 '목적없이 열심히 살면 다만 분주할 뿐이다'라는 점입니다.

진정한 시간관리는 인생관리의 틀아래서 빛이 난다고 개인적으로 믿습니다.
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Inuit
@inuit_k / CxO / Author ("가장 듣고 싶은 한마디 YES!") / Making better world, every minute.

받은 트랙백이 없고 , 댓글  24개가 달렸습니다.
  1. 말씀 너무 감사합니다. 정말 큰 힘이 될 듯한 글입니다. 어려울법한 글을 이렇게 쉽게 설명할 수 있다니, 너무 놀라워요. 테일러나 매슬로우의 이론을 외우라는 학교 경영학 교수들이 원망스럽기도 하고... 제가 여자였으면 정말 inuit 님에게 반해 버렸을 듯. (유부남인게 걸리는군요 ^^ )<!-- <homepage>http://seires.egloos.com</homepage> -->
  2. 제 블로그에도 적었지만 정말 감동 + 감탄... 입니다. 학교 교수들 너무 싫어졌어요 ㅠ.ㅜ<!-- <homepage>http://seires.egloos.com</homepage> -->
  3. 안녕하세요~ first name, last name, Email 세가지 알려주시면 바로 보내드릴께요~<br />
    <a href=mailto:orolggg@gmail.com>orolggg@gmail.com</a> 으로 매일 주세요~
    <!-- <zogNick><A HREF=&#039;http://orolc8.cafe24.com/blog/&#039; title=&#039;http://orolc8.cafe24.com/blog/&#039; target=_blank ><img border=0 alt=&#039; OrOl&#039; border=&#039;0&#039; src=&#039;http://orolc8.cafe24.com//nickicon.gif&#039;> OrOl</A></zogNick> <zogURL>http://orolc8.cafe24.com/blog/</zogURL> -->
  4. 누드모델 // 좋게 봐주셔서 감사합니다. <br />
    다소 주제넘는 글이라서 다 쓰고서도 올릴까 잠시 고민했습니다만, 입에 발린 소리아냐라든지, 당신이 그렇게 잘났어라고 곡해하지 않으실 거란 믿음이 있어서 완료를 눌렀습니다. ^^
  5. OrOl // 아.. 감사합니다.^^<br />
    저도 드디어 구글메일을 써보게 생겼군요. 복받으실겁니다. 하하
  6. 누드모델님 블로그에서 왔어요..잘모르는데다가 아주 어려운 내용 같은데 이해가 아주 안되진 않는 걸 보면 설명을 정말 잘하신 것 같아요. 내년엔 플래너를 살까, 했었는데 다이어리도 못쓰는 절 보며 아직도 고민중이랍니다 -_-;;<!-- <homepage>http://cooltizen.egloos.com</homepage> -->
  7. 으옷. 정말 잘 읽었습니다. 중요한 일과 급한 일 사이에서 스트레스를 받고 있습죠. ㅜ_ㅠ<br />
    조 위에 테일러와 매슬로우의 이론..기말고사 범위였습니다. -_-; 외웠으나 실생활에는 전혀 도움이 안되더군요. <br />
    새해가 드디어 바로 조기 까지 왔네요. 내년에는 시간관리 더 잘해야겠습니다. ^^<!-- <homepage>http://doky99.egloos.com</homepage> -->
  8. 헉... 언제 이런 파격적인 업뎃을 하셨나요? 부지런도 해라...<br />
    한동안 뜸했구나 싶어 들어왔다가 다른 곳인 줄 알았네요~<br />
    함 뵙고 싶은데~
  9. Cooltizen // 반갑습니다. 플래너건 다이어리건 현명하게 사용하는게 중요한 듯 싶어요. 값비싼 플래너를 그냥 메모지처럼 쓰는 경우도 많지요. ^^<br />
    <br />
    엘윙 // 하하.. 매슬로는 좀 쓸만할텐데요. ^^ 시간관리, 아이템 관리, 남친관리 다 잘할것으로 믿어요. ^^<br />
    <br />
    w // Skin만 바꿔도 이렇게 달라 보이는구나. 나중에 보자. ^^
  10. 트랙백 타고 와서 이 글을 읽습니다.
    글에서 언급한 시간관리가 되면 인생관리가 된다는 것은 무엇인가 문제가 있는 말이 아닌가 생각합니다.
    인생관리란 인생 전반에 걸쳐서 한가지 목표를 향해 다가가는 일이고(이를 앵커리지에서 출발해 북극해를 지나 런던으로 항해하는 비행기에 비유해서 설명하기도 합니다만...) 그때그때의 방향설정을 수정해 주는 것이 시간관리라고 합니다.
    시간관리는 빗나가고, 엉뚱한 결과를 얻기도 하지만, 어떻게 해서든 목적지에 도착하기 위해서 노력하는 것이 인생관리라고 하지요.
    실제 책에서는 앵커리지에서 런던까지 가는 동안 비행기가 정상항로에 있는 것은 5% 정도밖에 되지 않는다고 하더군요.

    그나저나 이런 관념의 이야기들은 너무 어려워요. ^^;
    저도 플래너를 사서 2년동안 구입해 사용하려고 노력했습니다만.. 정말 사용하기 어렵더군요.
    • 시간관리를 한다고 인생관리가 저절로 되지는 않는다는 의미로 쓴 글인데, 제가 너무 어려운 글을 트랙백 했나봅니다. 죄송합니다.
  11. 프랭크린플래너 관련해서 조언하는 글을이 대부분 하고 있는 말 중의 하나가 "플래너를 구입히면 인생이 저절로 잘 풀릴 것같은 착각을 하지는 마라"는 것이더군요. 관리라는 것이 생각만큼 쉽지는 않고...무엇보다 저도 직장생활을 하면서 느끼는 어려움은 아침에 출근해서 잘 짜놓은 시간표(?)가 예기치 않은 돌방상황으로 뒤죽박죽이 될 때에요..좀 더 심사숙고를 해야할 것같네요. 좋은 글 잘 보고 갑니다. ^^
    • 네, tool은 tool일 뿐이고, 결국은 철학과 운용의 묘겠지요. 다만 tool은 간편함을 도와주는거겠지요.

      특히 기자분들 같이 돌발적인 상황이 일상인 직업에서는 특별한 시간관리 노하우가 필요하시겠어요. 좋은 방법을 만들어 내시면 한 수 가르쳐 주세요. ^^
  12. 트랙백 타고 왔습니다.. ^^;
    메일아침 플래너를 펴 놓고 A1,A2,B1,B2,C... 이렇게 우선순위를 매기고
    Role & Big rocks에 역활과 과업을 배분해보지만 제대로 했는 항상의문입니다
    항상 c의 영역이 팽창해오는것 같아요.. ㅠ.ㅠ
    말씀하신대로 있어야, 확신과 용기가 필요하고, 인생의 목적지를 명확히 알아야 인생관리가 되는것 같습니다..
    대충 알바의 학교생활에서도 이정도였는데 취업전선에 뛰어들고 나니, 직장인 선배님들의 시관관리는 존경스럽습니다.. ^^
    • 잘 오셨습니다. ^^;
      지금부터 훈련하신다면, 분명 앞서가는 mariner님이 되리라 확신합니다.
      지내보면 시간관리 잘하는 사람이 드러나게 성과가 앞서더군요.
  13. 왠지 월요일아침같은 성탄직후 수요일 아침에 이 글을 읽고
    많은 것을 생각하게 되었습니다.
    이 시간에 출근해서 분주히 움직이지만
    이것이 local optimum을 찾고 있는 것인지
    global optimum을 찾고 있는 것인지 다시금 생각해봅니다.
    좋은 글 감사드립니다.
    그나저나 플래너가 사고 싶군요^^;;
    • 플래너는 양식(form)입니다.
      어떤 형태로든 그 철학을 삶에서 실행해보는게 중요할겁니다.

      먼 옛날 글까지 와서 댓글 달아주시니 새삼스럽고 고맙습니다. ^^
  14. 그동안 주소가 바뀌셨나봐요?
    제 글 『성공하는 사람들의 7가지 습관』 독후감(http://may.minicactus.com/1557)에 걸린 트랙백 타고 왔더니 없는 페이지라고...^^;
    글 다시 잘 읽고 갑니다. 기왕이면 트랙백을 다시 보내주셨으면 합니다. ^^
    수고하세요. ^^
  15. 작은인장님 댓글을 보고 덕분에 오래된 좋은 글을 발견했습니다. 단기간의 목표가 중요하긴 하나, 장기적인 인생의 목적을 전제로 해야 제대로 된 효과가 나겠지요.

    말씀하신 모든 것에 전적으로 동감합니다. 인생에 대한 청사진이 없이 잘못된 방향으로 열심히 달리고 나면 결국 진정 원하는 모습과는 더 멀리 가버리고 말지요.
    • 네. 공감해 주시니 좋군요.
      전에 플로에 대해 연역이 빠진 귀납에 대해 말한게 논의가 길었었는데요.
      제 생각의 근저에는 이런 관점이 있었습니다.
  16. 급한일과 중요한 일이 자꾸 겹치는 바람에 어떻게 해야하나 하다가..inuit님 블로그에 와서 검색해봤습니다. 관련된 글을 읽어본 기억이 나서요..

    이 글 읽어본지 무려 4년이나 지났군요. 그런데도 예나 지금이나 중요하지도 않은 급한 일 때문에 정신없이 바쁘기만 합니다. 하하하. 다시한번 마음속에 새겨야겠습니다.
    • 급한일은 꼭 해야하는거 맞구요.
      우선순위 정해서 하세요.
      중요한 일을 할 시간을 만들어 내는게 핵심입니다.

      바쁜 연말, 알차게 보내세요. ^^
  17. 말씀 고맙게 들었습니다
secret