'동기 부여'에 해당하는 글 3건

1. 배경
-I씨는 평소에 집안일을 돕고자 하나, 스킬 부족으로 요리 등의 상급 직무는 고사하고 설겆이 등 하급 업무도 위탁받지 못함
-결국, I씨는 최하급 업무인 재활용 쓰레기 분류 및 청소(vacuum)업무만을 위촉 받은 형편임
-참고로 I씨는 11세 딸과 9세 아들 S군을 두고 있음


2. 전개
-혼자 청소기 돌리고 재활용하는게 지루함을 느낀 I씨는 당시 방년 7세 9세 S군에게 마수를 뻗음
-(녹취)
 "아들아, 청소는 남자의 로망이란다."
 "왜요?"
 "좋은 질문이다. 첫째, 가족의 건강을 지키는 일이며, 둘째, 환경을 보존하고 지구를 구하는 일인 한편, 마지막 가장 중요하게도 이 일은 힘이 많이 필요하므로 사나이만 담당할 수 있는 일이기 때문이다."
 "그렇구나."
 "어때, 아빠 보기에 우리 아들은 이미 사나이가 되어가고 있는데, 같이 해보지 않으련?"
 "좋아요!"


3. 결과
-그 뒤로 I씨가 청소기를 들고 나서면, S군은 앞길에 놓인 무수한 장애물들을 신속히 소개 시킴 (장난감, 옷가지, 책 등 5종 이상)
-I씨의 청소가 끝나면, S군은 코드 정리 및 청소기 수납을 기쁜 마음으로 완수
-I씨가 종이 수거 박스를 들고 대문을 나서면, S군은 플라스틱 수거 바구니를 들고 동행

-심지어는, I씨가 피곤할 때, 남자의 로망을 실현하는 주요 도구인 청소기라도 맡기는 날에는 S군 감격하며 총알같이 청소


4. 시사점
-empowerment: 권한 위임은 조직 활성화의 중요 요소이다.
-motivation: 아무리 귀찮은 일이라도 하고 싶은 일이 되면, 기쁜 마음으로 행한다.
-great cause: 아무리 하찮은 일이라도 대의명분이 따르면, 정의를 행하고 삶의 가치를 높이는 일이 된다.
-identity: 소년은 사나이라는 말에 혼신의 힘을 다하는 자극을 받는다.
-labor force: 아이의 노동력도 동기부여가 충분하면, 쓸모가 있다.
-productivity: 대개 사고만 치고 속 썩인다는 아들의 활용도를 높일 방법을 찾은 듯 하며, 학계에 보고 예정.
신고

'日常 > Project L' 카테고리의 다른 글

봄볕 좋은 날, 나들이  (18) 2008.03.16
사형제도에 대한 토론  (22) 2008.03.15
유년기 소년의 동기부여에 관한 보고서  (35) 2007.10.29
음모론의 진실을 깨닫다  (16) 2007.08.06
멧토끼  (21) 2007.07.19
자전거 도둑  (6) 2007.07.05

WRITTEN BY
Inuit
@inuit_k / CxO / Author ("가장 듣고 싶은 한마디 YES!") / Making better world, every minute.

받은 트랙백이 없고 , 댓글  35개가 달렸습니다.
  1. 톰 소여의 모험에서 톰이 동네 애들한테 돈 받고 페인트 칠을 하도록 해주는게 떠오르네요. ^^
  2. "내 너희를 사람을 낚는 어부가 되게 하리라" (마태오의 복음서 4장 19절)
  3. 와 멋지십니다 !!!
  4. 오호. 머리에 쏙쏙 들어오는 데요 +_+
  5. 으헤헤!
    이런 글이 아주 제 맛이에요 ㅎㅎ
  6. 유년기 소년이 ... '상사를 기쁘게 하는 방법론' 이라는 글을 어디선가 적고 있을지도 몰라요..ㅎㅎ
  7. 시사점에 한가지 빠진것 같습니다. +_+

    KMS : 소년은 부모에게도 속을 수 있음을 깨닫고 다시는 당하지 않으려고 지속적인 정보의 수집,해석 평가를 할 수 있게된다.
    더불어 누나와의 정보교환을 통해 노는 시간의 향상과 용돈을 받는 부가가치를 창출할 수 있게 된다.
    • 순진한 아이들끼리 유아 노조라도 만들면 어떻게 하려구요.
      진정한 지식경영은, '재활용 매뉴얼 공유' 이런거 아닐까요. ^^;
  8. 비밀댓글입니다
    • 조카 일을 자네 일처럼 여기는것 왜 모르겠는가.
      이모가 따로 불러내 이야기해보는건 효과가 없을까?
  9. 유소년들에 대한 노동착취의 현장......이라면 좀 심한 말이고.....아들이 착하네요.
    우리 집 큰애(7, 딸)는 아빠가 청소기 돌리고 있으면 소파에서 발 올리고....요기부터 해~ 라고 합니다...ㅜ.ㅜ;; 둘째는 아직 뭘 모르니....청소기 위에 앉아있곤하지요...ㅎㅎ
  10. 어서 우리 아들이 '사나이'라는 단어의 로망을 이해하게 되기를 기대하게 되네요.
    재미있습니다~
  11. 참 재미있네요. 저도 써먹어야겠습니다. ^^;
    근데 슬하에 11세 딸과 9세 아들 S군이 있는데
    청소를 시킨 7살 S군은 도대체 누구일까요?

    미스테리네요. ^^;;
  12. 중요한점이 빠졋네요
    the unknown : 이글을 아들이 접하게 됬을 때,
    아들의 아버지를 바라보는 시선이 변화
    • 블로그를 보안 철저히 해야겠군요.
      아마 후년쯤 이글은 비공개 처리가 되지 않을까 싶네요. -_-
  13. 저는 감히 한가지 추가를 해보고 싶은것이

    - 반복되는 설득하려는 행동에 의한 자기가 내세운 가치에 매료되어 자기 자신도 명분에 설득되는 경향

    맞아!! 사나이의 로망이지 아암.. 하는 식의 ㅎㅎ
    후다다닥..
  14. 흠 7살 때 걸린 마법이 2년이나 유지됐나 보네요ㅎ
    나중에 산타클로스 존재의 진실을 깨닫는 시기가 왔을 때,
    그 때는 어떤 변화를 일으킬 지 궁금해지네요^^;
    재밌는 글 잘 읽고 갑니다~
    • 설마 2년이나.. (라고 하면서도 2년쯤 가길 바라는..)
      산타고 뭐고 선물 주는 사람이 애들에겐 최고지요.
  15. 재밌게 읽었습니다.
    그런데 아무래도 I씨는 일부러 스킬개발을 안하시는거 같습니다. 주위에 스킬이 있는데도 숨기는 분들도 계시더라구요. 후후후. 조심하세염.
  16. 유쾌한 글 잘봤습니다.
    9살이면 조만간 블로깅을 시작하지 말란 법이 없는데,
    글이 비공개되기 전에 보게 되어 다행입니다 ㅎㅎ

    그런데, 그냥 궁금해서 여쭙니다.
    아드님이 블로깅을 하는 광경이 지금 상상이 되시는지^^;
    • 아직은 무심합니다만,
      글읽고 생각하는거 좋아하는 편이라 멀지 않을듯합니다.
      관심갖도록 돕기만 하고 있습니다. ^^
  17. 저는 자식이 없는 관계로 나중에 자식이 생기면 꼭 이리 시키겠습니다.
  18. 글 재미있게 잘 봤어요.
    제 껏도 한번씩 글을 달아 주세요~^^
    이미 2016년 글이니깐요.
secret

팀장 리더십

Biz/Review 2006.07.09 18:34

사용자 삽입 이미지

Bob Adams

원제: Everything Leadership Book

학문중에서도 역사가 짧막한 경영학. 그중의 원류는 인사나 HR 이라고 볼 수 있습니다.
형식적 구조를 다루는 조직이론과 개인의 심리를 다루는 행동이론에서 공히 놓치고 있는 부분은 개인과 조직이 유기적으로 interaction하는 부분입니다. 따라서 현대 HR이론에서 빼놓지 않는 부분이 팀(team) 이론입니다.
팀 이론의 핵심은 리더의 리더십이고 그 대상은 개인의 만족과 조직의 성과를 담보하는 동기부여(motivation)이라고 개략화 할 수 있습니다.

말은 쉬우나, 우리는 종종 회사라는 맥락에서 리더십과 카리스마, 헌신과 나약, 성과와 결과 등등 수많은 개념을 혼동하며 지냅니다. 실제로 혼재되어 있기도 합니다. 이런 상황에서 어떤 사람이 막상 리더가 되었을때, 열의만 가지고는 어디서부터 무엇을 해야할지 매우 막막하게 되어 있습니다.

경험적으로 볼 때, 조직속에서 리더로서 성장하는 것에는 두가지 요소가 많이 작용하지요.
첫째, 개인적인 특질 (personal traits)이 발현되어 group dynamics를 형성하며 leadship요소에 feedback 되는 경우.
둘째, 주위에 성공한/실패한 리더의 사례를 참조하여 계승/보완 발전시키는 경우.

실제로 이러한 방법으로 인류는 리더십을 발전시켜 왔습니다만, 최소한 회사라는 틀안에서 이러한 시행착오를 겪으며 성장해 나가기에는 요즘 세상이 너무 빨리 돌아간다는 느낌도 듭니다.

원제인 '리더십의 모든 것을 다룬 책'이라는 개념에서 '팀장 리더십'이라고 스스로를 under-evaluating하는 다소 마뜩찮은 제목을 달고 나온 이 책은, 그럼에도 불구하고 리더십이라는 범주와 그 실행상의 포인트를 꼼꼼히 챙겨놓은 책입니다. 처음에 빌려서 그냥 실렁실렁 읽다가 곁에 두고 싶어 다시 주문했고, 그 김에 여유있게 구입하여 주위 임원에게도 가까이 놓고 보라고 선물로 주기까지 했습니다.

내용이 너무 길어져, 이 책에 대한 자세한 내용은 따로 포스팅을 해야겠네요.

신고

'Biz > Review' 카테고리의 다른 글

차별화의 법칙  (7) 2006.07.20
디지로그 1. 선언  (7) 2006.07.18
팀장 리더십  (1) 2006.07.09
비전으로 가슴을 뛰게 하라  (6) 2006.06.28
성장기업의 조건  (11) 2006.06.16
시나리오 플래닝: 대비할 수 없는 미래는 없다  (8) 2006.06.06

WRITTEN BY
Inuit
@inuit_k / CxO / Author ("가장 듣고 싶은 한마디 YES!") / Making better world, every minute.

트랙백이 하나이고 , 댓글 하나 달렸습니다.
  1. 자신의 목숨처럼 남의 목숨을 생각하는 자세....
secret

사다리 효과

Biz 2004.11.02 13:04
아침에 출근길에 보면 새로 생긴 오피스 빌딩의 관리인 아저씨를 보게 됩니다.
저뿐 아니고 다른 직원도 봤다는 사람이 있으니 무언가 특별한 것이 있겠지요.
이 분은 빌딩에 들어오는 차들을 대로변에서 맞으며, 절도 있는 동작으로 경례를 붙이고 그 손을 연속동작으로 '어서 오십시오' 하듯 주차장을 가리킵니다.
빌딩 주인이 올때 한번이야 그렇게 할 수 있겠지만 출근길 모든 차량에게 계속 그렇게 하는 것은 육체적으로도 힘들고 어찌보면 쑥스러운 일일 수도 있겠지만 그분은 보는 사람마저 신이나게 그렇게 아침을 열어갑니다.

보면서 느끼는 점은, 똑같은 일을 해도 저렇게 재미나고 사람들에게 흥과 감명을 주면서 할 수도 있다는 사실입니다. 어찌보면 고도의 지식이나 스킬이 필요한 일이 아님에도 불구하고 자신만의 독특한 영역을 창조하는 것도 새겨둘만 했습니다.

모티베이션 경영으로 일가를 이룬 오자사 요시히사는, 이를 불러 '사다리 효과(ladder effect)'라고 합니다.
내가 단지 바나나를 파는 사람에서 한 단계 올라 음식물을 파는 사람, 또 한단계 올라 식생활을 창조하는 사람, 더 한단계 올라 인간의 삶을 영위하는데 필수적인 요소를 공급하는 사람으로 상위개념을 알고 있으면 일도 동기부여가 되어 재미있으면서 새로운 시각으로 일을 할 수 있게 되어 그 결과가 남다르게 된다는 것이지요.

과연 여러분은 '어떤 일'을 하는 사람인가요? ^^
신고

'Biz' 카테고리의 다른 글

미 대선과 Arbitrage  (3) 2004.11.03
카페라떼 지수와 빅맥지수  (9) 2004.11.02
사다리 효과  (6) 2004.11.02
10 Emerging IT technologies  (1) 2004.10.31
세상의 중심에서 혈혈단신으로 외치다  (0) 2004.10.28
탈레스는 돈을 어떻게 벌었는가?  (3) 2004.10.26

WRITTEN BY
Inuit
@inuit_k / CxO / Author ("가장 듣고 싶은 한마디 YES!") / Making better world, every minute.

받은 트랙백이 없고 , 댓글  6개가 달렸습니다.
  1. 정말... 가장 아름다운 사람은 그 일이 어떤 일이든 마음을 담아 하는 사람인 거 같아요,<br />
    가장 아름다운 모습이죠 *^^*<!-- <homepage>http://www.drgoodback.com</homepage> -->
  2. 맞습니다.<br />
    그래서 프로는 아름답다고 하나봐요. ^^<br />
    글을 읽고 판단하건데, 닥터지현님도 아픈 분들 위해 *아름답게* 일하시는 것 같습니다.<br />
    ^^
  3. 누구는 참으로 어리석다, 누구는 참으로 하찮다, 또 누구는 참으로 허황되다라고 말하는 일을 하고 있습니다. 미디어 2.0을 열기위한 작은 일을 하면서 더 큰 세상을 바라봅니다. 다른 사람들이 말하듯 제가 이상주의에 빠진 것은 아닐까 고민하고 있던 차에 읽은 소중한 문구네요. 감사합니다.^^
    • 저도 잊고 있었던, 구석글을 찾아서 읽으셨네요.
      의미있는 일을 하고 계신듯 합니다.
      특히 팀블로그 후원은 전에 말씀하신 모델이 구현되는 느낌이라 무척 기대됩니다.
      힘내서 원하는 바를 이루시기 바랍니다.
      저도 성원하겠습니다.
  4. 상위개념을 생각하며 ...마음가짐이 그래서 어렵고도 쉬운 일인 것 같습니다
secret