Inuit Blogged

며칠전 기업집단에 대한 자료를 찾던중 모 그룹 회장님의 흥미로운 프로필을 보게 되었습니다. 아.. 아름다운 네이밍입니다. ㅠ.ㅜ 저도 나중에 회장이 된다면, 엡실론, 제타, 에타, 쎄타, 이오타, 캅파, 람다, 뮤, 뉴, 크사이, 오미크론, 파이, 로, 시그마, 타우, 입실론, 파이, 차이, 싸이 정보통신을 만들고 싶습니다.. 1. 델타정보통신이라는 통신장비를 주력으로 하는 코스닥 상장회사와는 무관합니다. 2. 올해 9월쯤 위에 나와있는 알파~오메가 정보통신은 사라지고, 알파서비스, 베타서비스, 감마서비스라는 새로운 회사가 계열사로 편입되었습니다. 3. 이 정보는 공정거래위원회와 해당사 홈페이지에 나와있는 자료입니다. (여기까지만!)

아래의 포스팅 덧글에 波灘 선생이 로빈슨 크루소의 원제를 적어 주었는데(http://inuit.co.kr/tt/index.php?pl=11), 진짜 상상을 초월합니다. 생각난 김에 예전에 가장 긴 지명이 어딘가에 대해 들은적이 있어 좀 찾아 보니 재미있는 것이 있네요. Llanfairpwllgwyngyllgogerychwyrndrobwllllantysiliogogogoch (58자) 뜻은 이렇답니다. "Saint Mary's Church in the hollow of white hazel near a rapid whirlpool and the Church of Saint Tysilio near the red cave." 당연히 동네 사람들은 이렇게 부르기 힘들겠지요. Llanfairpwll 라고..

좀 잘되는 벤처가 그렇듯이, 저희 회사도 창립후 단기간에 급성장을 하다보니 여러가지 성장통이 많습니다. 성장을 지속하고 경쟁우위를 유지하기 위해 다양하고 적절한 전략을 구사하지만, 사람이 늘다보니 이젠 전략의 하방경직성이 무척 강해지는 느낌마저 있습니다. 그래서, 내년도 사업방침의 기조는 실행을 전제로한 전략 프로세스의 도입이었습니다. CEO 보고를 통해 내년 전략방향을 확정한 후, 중역들과 교감을 확보하고 실팀장 대상의 전사 프리젠테이션을 했습니다. 환경변화와 우리의 현실에 대한 분석결과를 세세히 설명하고, 내년도 전사 방침이 나온 과정과 결과를 통해 각자의 위치에서 해야할 중요 과제를 생각해 볼 수 있는 시간을 가졌습니다. 팀장이상 간부들이 함께 모일 큰 공간이 없어 효율적인 전달을 위해 제가 가장 ..