클라이언트3 Case 작년 딱 이맘때네요. 전략경제학 과목에서 케이스 학습지로 유명한 KEM의 성장 전략에 대해 프로젝트를 했었습니다. 여러가지 힘든상황이었지만 팀원 모두 열심히 했고, 학기말에 스스로도 만족할 만한 결과물이 나와서 기뻤던 생각이 납니다. 가장 흐뭇했던 것은 같이 수강을 한 동기들에게서 가장 괜찮은 프로젝트 결과였다는 덕담을 많이 들었기에 공들인 보람이 있었지요. * * * 오늘 회사 기획 분야에 면접이 두명 있었습니다. 그 중 한명이 케이스 현직에서 기획을 하고 있더군요. 전직의 이유를 묻다가 현재 사정을 듣게 되었습니다. * * * ㅇ 한국교육미디어(KEM)는 수능 학습지 시장에서 3년 연속 업계 수위를 차지하며, 고속 성장을 이뤄 코스닥에 상장되었으나, ㅇ 수능 학습지 시장의 축소 추세와 다양한 대체재의.. 2004. 5. 22. [FYI] To do? Not to do? 저번에 To do or not to do에 대해 어떻게 결정이 났는지 궁금해 하시는 분들이 많으시더군요. 금요일 최종보고가 이번주 월요일로 미뤄져서 금요일에 버스타고 집에 가는 도중 클라이언트의 전화를 받았지요. 긍정적으로 생각하고 있다. 하지만 좀 시간을 갖고 생각하자. 라는 요지로 답을 했습니다. 월요일 최종보고. 마지막 보고를 끝내고, 클라이언트는 아예 회사도 제 이름으로 설립을 하고 통장에 로열티 넣어줄테니 시작해보라고 하더군요. 여러가지로 고마운 제안이지만 2학기 수업도 있고 제 나름대로 더 클리어해지기 전에 commitment를 하긴 좀 어려울 것 같아서 나중에 다시 생각하겠다고 말을 전했습니다. 즉 연말쯤 제가 하고 싶은 생각이 있으면 하겠다는 정도로 마무리 된거죠. 그동안 여러가지로 성원해.. 2003. 8. 13. To do or not to do? 그동안 하던 프로젝트가 거의 끝나가네요. 그간 알바치고는 정말 열심히 했고, 클라이언트도 무척 흡족해한다고 생각은 해 왔습니다. 이번주가 마지막인데, 오늘 클라이언트가 묻길, 이 사업을 맡아서 해주겠습니까? 상당히 대담한 제안이네요. 흠.. 졸지에 CEO 제의를 받고, 금요일까지 의사를 표명해야하는 입장이 되었습니다. 흠.. 재미있을듯도 하네요. ^^; -by inuit 2003. 8. 6. 이전 1 다음