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: discover products that create customer value & business valueTeresa Torres, 2021 1️⃣ 한줄 평 제품 개발 방법론이라는 좁은 주제지만, 관련자에겐 쓸모 있음 ♓ Inuit Points ★★★☆☆제품 팀이 실제로 어떻게 일을 수행할지 잘 적어 뒀습니다. 성과(outcome)위주로 생각하고, 지속적으로 실험하는 게 성공의 비결입니다. 이렇게 적으니 밋밋하네요. 세게 말하자면, 제품 개발팀이 매주 스크럼 돌리고 고생하면서도, 제품은 제대로 나오지 않는 이유를 파훼하는 방법을 적어 뒀습니다. 매주 고객과 접촉하며 가설을 검증하는 거죠. 그 방법을 자세히 다룹니다. 🎢 Stories Related 지난번 인스파이어드의 각론에 해당하는 책입니..

1️⃣ 한줄 평극 T스러운 책. 맛이랄게 없는 영양제 느낌. ♓ Inuit Points ★★★☆☆사전을 읽어도 리뷰는 쓸 수 있어야 한다 생각합니다. 읽었다면 어떤 상념이든 떠오르니까요. 그런데,이 책은 매뉴얼에 가까와, 리뷰 쓰기가 쉽지는 않네요. 요약하면 단순해져서요. 제품 팀은 가치, 사용성, 타당성, 생존력이라는 4대 리스크를 제어하는 임무를 갖습니다. 훌륭한 제품은 훌륭한 제품 팀에서 나오고, 그 세부적 방법과 총체적 문화에 대해 말합니다. 🎢 Stories Related 저자 케이건은 HP에서 개발자로 시작해 Netscape에서 플랫폼 엔지니어링 임원, 이후 eBay에서 제품·디자인 총괄(VP)을 지냈습니다. 그 경험으로 "잘 되는 제품회사는 무엇이 다른가"를 관찰해 정리했습니다.이 책은..

프로젝트와 출산의 공통점초산 보다는 경산이 한결 수월하다.중반까지도 이게 진짜인지 현실감이 느껴지지 않는다.가지고 있는 리소스, 주위의 관심 및 태교가 산출물의 귀티를 좌우한다.결국 시간이 되면 무언가는 나온다. 조산의 경우, intensive care가 존망을 결정한다.만일 delivery date가 지났다면 엄청난 고통을 각오해야 한다.대개 그 산출물은 부모를 닮는다. 차이점프로젝트는 멤버끼리 얼굴한번 마주치지 않고도 시작이 가능하다.프로젝트가 끝나자마자 바로 다음 프로젝트 수행도 가능하다.어떤 PM은 동시에 여러 프로젝트를 진행할 수도 있다.프로젝트는 노력 여하에 따라 원하는 모습의 결과를 낼 수 있다.프로젝트는 중간에 선수 교대가 가능하다.돈을 받고 프로젝트를 수행해 주는 것에 대한 법적, 도덕적..