Inuit Blogged

현장에서 경영을 하는 제게, 경영학은 교과서가 아닌 실전 교범입니다. 배우고 써먹으며 익히고, 다시 수정하여 배우지요. 수많은 경영인과 선인(先人)에게 배웠지만, 제 경영학의 정신적 토대가 되는 두 스승은 피터 드러커와 앤디 그로브입니다. 드러커는 경영학을 사회과학의 반열로 올렸으니 그 통찰의 힘은 언어 이면에 있지요. 반면 그로브는 드러커를 육화 했습니다. 아카데미아의 훌륭한 이론을 실전에 어떻게 적용할지 보여준 사람이죠. 특히 그로브의 공학적 세계관에 매료되어 있습니다. 아, 최근 유행한 OKR을 만든것도 그로브에요. Only paranoid survive: How to exploit crisis points that challenge every company Andy Grove, 1988 책을 읽은..

'쿠팡 안 망해요?' 라는 도발적 인트로로 시작하는 글은 기대를 안고 읽기 시작했지요. 딱히 관심은 없었지만 막연한 호기심은 있으니, 이 참에 개괄해보기 좋았습니다. 읽으며 만감이 교차했습니다. 공정을 기하자면 원망을 들어야할 책은 따로 있습니다. 토스를 다룬 '유난한 도전'이죠. 저는 한국의 사례연구에 대해서는 불신자에 가깝습니다. 친기업에서 못 벗어나는 시선 때문입니다. 온정적이거나 또는 대놓고 찬양의 논조가 한가지고, 경영적으로 적절히 틀 잡고 쓰는 작가가 별로 없으니 구조를 보는 시력이 약합니다. 그 두가지가 결합하면, 책에서 사용하는 데이터란게 기업이 보여주고 싶은 자료의 범주를 못 벗어납니다. 자연히 홍보자료가 되거나 수박 겉핥기에 그치거나 둘 다인 경우가 많습니다. '유난한 도전'은 그런 면..

평범한 교사, 은퇴한 학자 등으로 구성된 집단이, 전문가는 물론, 미국 정보기관 보다 더 정확히 예측한다는 슈퍼예측자를 아시나요? 백불짜리 아마존 상품권을 받는 천여 명의 성과는 현란합니다. 6개월 이내에 중동의 정권이 붕괴할지 아닐지, 유가의 급락 확률 등 다양한 주제를 가장 정확히 예측한다니 믿기 힘들죠. 슈퍼맨과 슈퍼예측자는 시민이 슈퍼가 되는 점에서 유사한 변신을 하는가봅니다. 언뜻 듣고 그들의 이야기에 막연한 궁금증을 갖고 있었습니다. 브록만과 이후 몇권 책에서 계속 테틀록을 언급합니다. 운명인가보다 하고 그의 GJP(good judgement project) 이야기를 읽었습니다. 책에 상당히 디테일한 이야기가 나와서 그들이 어떤 사람인지, 어떤식으로 예측을 하는지 등에 대해 알게 되었습니다. ..

전 양심적으로 살려고 노력하는 정도지, 윤리적이라고 자신있게 말할 수는 없습니다. 딱히 뭘 잘못한게 떠오르지 않더라도 말이죠. 아마도 적극적 해를 가하진 않지만, 적극적 선을 행하지도 않기 때문일 것 같기도 합니다. 어찌보면 이부분에 대해선 다들 당당함과 아쉬움이 공존할지도 모르겠습니다. 실상 윤리적 결정이란게, 삶의 모퉁이마다 나타나고 우리는 무언가 선택을 해야합니다. 명시적으로 또는 암묵적으로요. 예컨대, 내가 매우 좋아하는 제품이나 서비스를 제공하는 기업이 있는데, 대표가 매우 편견이 심한 말을 했다고 쳐요. 불매운동에 동참할건가요. 그걸로 그들이 바뀔 가능성은 별로 없는데 말이죠. 게다가 난 그 제품을 너무 좋아해요. 불매를 한다면 언제까지 해야 하죠. 이슈에서 잊힐때 쯤까지인가요 대표가 사과할 ..